Introducción al liderazgo
Convertirse en un gerente senior es un momento de gran orgullo para los profesionales en constante crecimiento. Sin embargo, convertirse en un gerente exitoso no es nada sencillo. Según el analista Gartner, hasta el 40% de los gerentes con menos de dos años de experiencia luchan por apoyar a sus equipos. La investigación indica que los gerentes primerizos enfrentan importantes desafíos a medida que crecen en sus roles, especialmente en el entorno de trabajo híbrido actual.
Consejos para superar los obstáculos y convertirse en un gran gerente
Seis líderes empresariales comparten sus consejos y mejores prácticas para superar los obstáculos y convertirse en un gran gerente. Estos consejos incluyen:
— Recibir una buena capacitación: Raymond Boyle, vicepresidente de datos y análisis en Hoteles Hyatt, sugiere que la transición de un contribuyente individual a un gerente de personas requiere habilidades únicas. La capacitación es fundamental para adquirir estas habilidades.
— Recordar de dónde vienes: Dave Moyes, socio de información y sistemas digitales en SimpsonHaugh Architects, destaca la importancia de mantener la humildad y recordar que el éxito se logra gracias al apoyo de un equipo.
— Entender el desafío humano: Carrie Jordan, directora global de ejecución de programas en Microsoft, subraya que el papel de un gerente es uno de los más gratificantes y desafiantes, ya que implica liderar a un grupo de profesionales hacia un objetivo común.
— Encontrar un gran mentor: Jordan también resalta la importancia de los programas de mentoría para los gerentes primerizos, ya que les permiten aprender de personas con más experiencia.
— Desarrollar un sentido de FOMO (miedo a perderse algo): Phil Worsley, jefe de identidad y gestión de acceso en la Universidad de Leeds, sugiere que los gerentes efectivos reconocen la importancia de cuidar a sus empleados y hacer que se sientan valorados.
— Dejar que el personal experimente: Roger Joys, vicepresidente de plataformas de nube empresarial en GCI, destaca la importancia de permitir que los empleados aprendan de sus errores y experimenten en el trabajo.
Conclusión
En resumen, convertirse en un gran gerente requiere una combinación de capacitación, humildad, comprensión de las necesidades humanas, mentoría, cuidado por los empleados y apoyo para la experimentación. Al seguir estos consejos y mantener una mentalidad abierta y dispuesta a aprender, los gerentes primerizos pueden superar los obstáculos y convertirse en líderes exitosos. La clave del éxito radica en encontrar un equilibrio entre la dirección y el cuidado de los empleados, y en crear un entorno de trabajo que fomente la innovación y el crecimiento. Al hacerlo, los gerentes pueden construir equipos sólidos y alcanzar sus objetivos de manera efectiva.